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目標の内容について

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このコンテンツはダイレクト出版の社員に向けて書かれたものです。
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From:小川忠洋

目標の内容について。

上司は部下の目標を設定するときに、できるだけ
「どんな人材になって欲しいか?」
という長期的な観点から考えるべきだと思います。

3年後、5年後、この人にはどんな人材になって欲しいか。

そのためには、この四半期、この半期で、
どんなステップを踏む必要があるか、
どんな条件をクリアしておく必要があるか、、、

単純に、この四半期、この半期の事だけでなく、
人材としてどうなって欲しいか、
という延長線上に目標とは設置してあげるものだと思います。

もちろん、部下の方も自分自身で、
将来どうなりたいか?
どんな仕事ができるようになりたいか?
というようなビジョンを持つ必要はあるでしょう。。。

 

目標設定は、上司にとっても本人にとっても
決して簡単なものではありません。

しかしコレをきっちりやっておけば、
毎週、毎週の仕事が積み重なって、あなたの力になります。

サイコサイバネティクス風に言えば、目標は決めちゃえすれば、
後は半自動的にそれを追いかけることができますが、、、
決めなければ、ずっとフラフラさまよう事になり、
テキトーに決めると、テキトーなものを追いかけることになります。

時間をかける価値のあることですよ(^_^)v

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