まぁ、採用プロセスが変わったってのもあるんだけど、ひとまずさぁ、右上に緑のボタンあるでしょ？そこからウチのカルチャーブックってのが請求できるから、それ請求してみて。

それかこっちから
https://hire.d-publishing.co.jp/book/

んで、そのカルチャーブック読んだら、多分、その中に連絡先とか入ってるはず。お！？よくよく見たら、その横のボタンにエントリーボタンがあるじゃねーか。

あ、そうか。あれかい？エントリーした後、どうなるんだって話を聞きたいってわけかい？ふっふっふ、お主もワルよのう…

そんなこっちの手の内を明かすような情報は渡せないぜ！エントリーした後には、「適性検査」ってのがあって、それで、だいたいウチの文化に合うかどうかが判断できるとは口が裂けても言えないぜ。そんな「検査」ごときに何がわかるんだ！？と思っても、過去10年くらいやってて統計上、とても信頼出来るとも言えないぜ。ちなみに適性検査は「ウチに合うかどうか」の検査であって、その人の能力どうこうの話ではないとも言えないぜ。だからぶっちゃけ、履歴書とかほとんど見てないとかも言えないぜ。

それで「ウチに合いそうだ」というのが分かったら、面接があって何人かで面接をするとは言えないぜ。面接の時にはだいたい「達成経験」と「苦労した経験」を聞くなんてことも口が裂けでも言わんわ。面接官は現場のメンバー、あるいは役員とそれらをミックスした形で２：１で数回やるケースがほとんどとも言えないな。

それからこれだけは絶対に言えないが、昔、社長は高学歴で超エリートを面接して雇った結果、これがとんでもなく使えないバカで、会社やチームメンバーに多大なる感情的損害（イライラ）をもたらした結果、自分は面接能力がないと分かったらしく、今でも時々、面接した後に「ぶっちゃけよく分からない」と言ってることだけは絶対に言えないぜ。「どうせ面接ではわからないから、バイトとかでやらせてみるのが一番」「インターンってあんな短い期間で意味あんのかね？」なんて事を言ってる事も極秘だわ。